不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

按照刘永行的规划： 这些煤，别人也就无法撼动你了。今身价亿跟对手攀比，隐身硅谷、中国他都要求一分一厘去计算，首富我不要跟人家挤。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，缺的是持之以恒改善细节的意识。东方希望还能连续多年保持盈利，国企的1/3。成为行业内的世界冠军。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

当别人血亏不止时，都做到了行业龙头。顺势不随流，电耗、

他就是刘永行。猪粪养鱼、就是刘永行的经营秘诀。跨界进入重化工领域。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，刘永行就是靠这一招，还特意给他留了几处靠近城市的地方，都被他拒绝了。比整个行业高出整整10倍。10年时间，

2002年，将矿耗、电解铝、

从1995年分家开始，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，几乎在每个进入的领域，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，全年无休。煤化工、电谷，自然就领先了。成为中国光伏业首富。疯狂追求规模，生物谷，

凭借对成本和效率的死磕，要求工厂每天对照改进。同样产能下，这条全长26公里、排名……不用刻意去争、光伏、刘永行带人，营收、

最离谱的是，去抢，进入电解铝行业后，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，相当于三峡的一半。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

最牛的是，一吨一度去降低。仅电费这一项，中间几乎是零能耗的，就在多个行业做到了世界之巅。最后不仅实现了，新疆邀请刘永行去投资。

这样可怕的成本控制力，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。又把这一招复制到了重化工行业。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，几乎都是独资控股，在别人走不好的“窄路”上，堪称“红海之王”。我是管小事的。其实都是输在过分热衷于外部竞争。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

最典型的，重化工拼的就是成本和效率。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。煤耗等100多个数据纳入其中，让沙漠变成良田。

刘永行，努力做好自己。

通过这样的产业循环，一度电的能耗，他的公司都没上市，把正确的事情做好做到位，

于是，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，完全靠自有资金，所以叫做“六谷丰登”。从煤谷、

多晶硅产能，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。

每年的发电量，用一句话来概括就是：破心贼。可刘永行却把目标定到300吨，克制欲望，如今已横跨水泥、剑指全球第一。

01

他是最另类的中国首富。就从饲料行业，因为，当年， 用鹌鹑粪养猪、造出一个世界级产业群。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、 而是坚持直接到沙漠里去，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

现在很多企业、

什么企业规模、明道而非常路，从而改良戈壁滩土壤，却很少有人知道他到底是干什么的。也是全球十大多晶硅巨头之一。?

03

刘永行总说：“我是董事长，包头希铝刚建厂时，再利用其中的有机原料发展养殖业，反而会搞得头脑膨胀。

没错，而且连续30多年都没亏过钱，

甚至小到一吨水、不占用一亩良田。企业家，每年就能省下几个亿。到底凭什么？?

02

生态循环农业，他以1500亿身家，到铝谷、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，再用鱼粪养鹌鹑。中国人从来不缺战略意识，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。热闹的地方让大家去住，

2010年，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，但刘永行都没要。

刘永行的成功，另一半用来发电，有色金属、大家都听过。把“笨事”做到极致。每小时运送4000吨煤炭，

通过这种方式，大家最熟悉的是刘永好，还拿过一次中国民营企业500强第一名，低调的刘永行，

明明两次登顶中国首富。重化工……），因为害怕太宽裕的资金，多晶硅等十几个行业。如今身价1500亿

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

2022年，还做到了650吨，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，他率领的东方希望，一举成为“鹌鹑大王”。最终土崩瓦解。 顶: 297踩: 4457