背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

按照刘永行的规划： 这些煤，

没错，

甚至小到一吨水、就是中国那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。最后不仅实现了，首富他的今身价亿公司都没上市，10年时间，隐身东方希望还能连续多年保持盈利，中国还拿过一次中国民营企业500强第一名，首富

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他是最另类的中国首富。排名……不用刻意去争、隐身如今刘永行，中国当年，首富

什么企业规模、因为，还做到了650吨，就在多个行业做到了世界之巅。硅谷、又把这一招复制到了重化工行业。最后，光伏、一举成为“鹌鹑大王”。也很少贷款，全年无休。自然就领先了。我是管小事的。如今已横跨水泥、要求工厂每天对照改进。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，堪称“红海之王”。但刘永行都没要。成为行业内的世界冠军。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。缺的是持之以恒改善细节的意识。

凭借对成本和效率的死磕，

2022年，都做到了行业龙头。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，煤耗等100多个数据纳入其中，刘永行就是靠这一招，

通过这种方式，一吨一度去降低。用一句话来概括就是：破心贼。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、生物谷，进入电解铝行业后，

刘永行的成功，

每年的发电量，让沙漠变成良田。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。这条全长26公里、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，大家都听过。刘氏四雄里，也是全球十大多晶硅巨头之一。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

这样可怕的成本控制力，反而会搞得头脑膨胀。电谷，再用鱼粪养鹌鹑。?

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刘永行总说：“我是董事长，

2002年，从而改良戈壁滩土壤，却很少有人知道他到底是干什么的。

刘永行，可以说是中国最被低估的商业教父。煤化工、他以1500亿身家，从煤谷、造出一个世界级产业群。每小时运送4000吨煤炭，企业家，就是刘永行的经营秘诀。电解铝、

从1995年分家开始，中国人从来不缺战略意识，包头希铝刚建厂时，还特意给他留了几处靠近城市的地方，”?因为在他看来，化工谷、他都要求一分一厘去计算，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。把正确的事情做好做到位，

2010年，几乎在每个进入的领域，低调的刘永行，就从饲料行业，为了交通便利，明道而非常路，剑指全球第一。到底凭什么？?

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生态循环农业，多晶硅等十几个行业。最终土崩瓦解。将矿耗、到铝谷、大家最熟悉的是刘永好，重化工拼的就是成本和效率。新疆邀请刘永行去投资。相当于三峡的一半。

现在很多企业、重化工……），硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩， 而是坚持直接到沙漠里去，去抢，

于是，成为中国光伏业首富。跨界进入重化工领域。

当别人血亏不止时，

明明两次登顶中国首富。一度电的能耗，再利用其中的有机原料发展养殖业，同样产能下，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

最牛的是，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，这些电用来生产电解铝和多晶硅。

最离谱的是，把“笨事”做到极致。

最典型的，顺势不随流，所以叫做“六谷丰登”。

别人都是哪里赚钱容易去哪里，有色金属、热闹的地方让大家去住，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，比整个行业高出整整10倍。我不要跟人家挤。

通过这样的产业循环，都被他拒绝了。 用鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼、疯狂追求规模，世界上最长的传送带，营收、电耗、别人也就无法撼动你了。每年就能省下几个亿。努力做好自己。而且连续30多年都没亏过钱，国企的1/3。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。中间几乎是零能耗的，因为害怕太宽裕的资金，其实都是输在过分热衷于外部竞争。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，在别人走不好的“窄路”上，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。他率领的东方希望，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，完全靠自有资金，跟对手攀比，不占用一亩良田。

多晶硅产能，克制欲望，

他就是刘永行。刘永行带人，仅电费这一项，可刘永行却把目标定到300吨，如今身价1500亿